MBA Executivo em Gestão e Saúde

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Conheça o Curso

O MBA Executivo em Gestão e Saúde tem como perspectiva oferecer uma formação completa para a gestão, a nível gerencial, do dia-a-dia das instituições de saúde, uma vez que toda a base da administração de empresas a nível de pós graduação faz parte da concepção do programa do curso. Nosso público-alvo, além de abranger profissionais de saúde como médicos, enfermeiros e fisioterapeutas, o curso também é ideal para administradores e profissionais de TI. em processos.

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Mercado de Trabalho

O MBA desenvolve habilidades estratégicas para o profissional participar da gestão de hospitais, clínicas, e outras unidades de saúde.

Perspectivas e Carreira

Esta formação fornece os diferenciais competitivos que o profissional necessita para acompanhar o mercado e para liderar equipes e inovações nos serviços de saúde.

Conheça o Curso

O Prof. Dr. Alexandro Andreolli atua na área de Medicina, tecnologia de informação em saúde, com ênfase em Terapia Intensiva e Gestão em Saúde.

MATRIZ CURRICULAR

Formação reflexiva e inteligência estratégica

  • Gestão Estratégica Empresarial
  • Inteligência Competitiva
  • Empreendedorismo e Inovação
  • Design Thinking
  • Tópicos Emergentes em Gestão

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

  • Seminários
  • Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão
  • Gestão por Processos BPM

Gestão de equipes de alto rendimento

  • Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
  • Liderança e Dinâmica Grupal
  • Liderança, Coaching e Mentoring

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

  • Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
  • Comunicação e Sucesso na Liderança

Planejamento e desenvolvimento profissional

  • Gestão e Planejamento de Carreira
  • Portfólio Profissional

MATRIZ CURRICULAR

Formação reflexiva e inteligência estratégica

  • Gestão Estratégica Empresarial

  • Inteligência Competitiva

  • Empreendedorismo e Inovação

  • Design Thinking

  • Tópicos Emergentes em Gestão

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

  • Seminários

  • Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão

  • Gestão por Processos BPM

Gestão de equipes de alto rendimento

  • Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

  • Liderança e Dinâmica Grupal

  • Liderança, Coaching e Mentoring

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

  • Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais

  • Comunicação e Sucesso na Liderança

Planejamento e desenvolvimento profissional

  • Gestão e Planejamento de Carreira

  • Portfólio Profissional

Formação Reflexiva e Inteligência Estratégica

  • Visões Estratégicas
  • Estrutura Organizacional
  • O campo da estratégia empresarial: os principais conceitos, classificações e teorias
  • As escolas e as tipologias de estratégia
  • A estratégia e a concorrência
  • O processo da estratégia
  • O controle estratégico e os cenários
  • Etapas para a formulação, implementação e acompanhamento das estratégias

  • Ciclos da inteligência, inteligência competitiva x inteligência de estado
  • Tecnologias
  • Ciclos da inteligência
  • Relatórios de inteligência
  • Produtos gerados pela inteligência competitiva
  • Relacionamentos virtuais

  • Conceitos sobre o empreendedorismo empresarial e empreendedorismo social
  • Estudo dos componentes do processo de desenvolvimento da capacidade empreendedora e inovadora dos indivíduos
  • Instrumentos necessários ao planejamento, execução e controle das atividades inovadoras e empreendedoras
  • Canais e centros de estudos e outros meios para captação de ideias inovadoras
  • Oportunidades de negócios; identificação, seleção e definição do negócio
  • As oportunidades de negócios com potencial de crescimento, conceitos e fundamentações sobre as startups
  • O processo da inovação nos níveis diferentes da análise: indivíduo, equipe, rede e organizacional
  • Postura de gestão e inovação coorporativa, formas de inovação; estratégias de inovação em produtos e serviços
  • Estratégias para a criação e compartilhamento de conhecimento; formas de transferência do conhecimento; práticas de gestão do conhecimento.

  • Design Estratégico e propostas de Valor
  • Frameworks e Processos de Design Thinking
  • Design Mindset
  • Criação enxuta

  • Temas contemporâneos e emergentes em gestão empresarial.

Gestão hospitalar, sistemas e serviços de saúde

  • Estratégias e planejamento de campanhas em mídias digitais
  • Monitoramento e gestão de redes sociais
  • Startups e laboratório integrado de novos negócios digitais
  • Técnicas de negociação
  • Métricas de controle e avaliação de resultados em marketing

  • Legislação tributária aplicada à compras
  • Lucratividade em compras
  • Impostos envolvidos nas transações de aquisição de mercadorias e serviços
  • Custo total de uma aquisição

  • Compras 4.0
  • Modelo de reposição contínua e periódica; ponto de pedido – estoque de segurança
  • Procedimentos e lote econômico.
  • Sistemas de Controle de Estoques
  • Comprar x Fabricar

  • Planejamento estratégico e tácito da negociação
  • Avaliação de ganhos conjuntos e relacionamentos duradouros
  • Técnicas e táticas de negociação
  • As características de uma situação de negociação
  • Os relacionamentos nas negociações
  • Casos práticos de negociação

  • Métodos e técnicas de avaliação, seleção e escolha de fornecedores: Kraljic,
  • TCO e AHP
  • Gestão de contratos
  • Gestão de performance
  • Indicadores (KPIs, qualidade, prazo, controle)
  • Processos de requisições (RFI, RQF e RFP).
  • Matriz de performance de fornecedores

  • Métodos e técnicas de avaliação, seleção e escolha de fornecedores: Kraljic,
  • TCO e AHP
  • Gestão de contratos
  • Gestão de performance
  • Indicadores (KPIs, qualidade, prazo, controle)
  • Processos de requisições (RFI, RQF e RFP).
  • Matriz de performance de fornecedores

Conhecimentos e Habilidades Táticas em Gestão

  • O conteúdo é discutido a cada vez que a disciplina é oferecida de acordo com as atualizações de mercado.

  • Introdução metodologias ágeis e suas aplicações
  • Gestão de Requisitos com Práticas Ágeis
  • Agilidade em escala organizacional
  • Gestão 3.0
  • Metodologias ágeis – Kanban
  • Metodologias ágeis – SCRUM
  • Scrum framework
  • Valores e princípios da Agilidade
  • Papeis no Scrum
  • Visão do produto / Backlog do produto
  • Road map / plano de projeto
  • Reuniões do Scrum
  • Times auto gerenciáveis
  • Liderança ágil

  • Principais conceitos de BPM
  • Ciclo de Vida BPM
  • Tipos de Processos
  • Tipos de Atividades
  • Fatores Chaves de Sucesso
  • BPM
  • Visão geral Guia BPM CBOK

Planejamento e Desenvolvimento Profissional

  • Estabelecer objetivos e metas que resultarão no sucesso corporativo
  • Planejar a atuação em uma área que proporcione crescimento e aprendizado, ter motivação, ganhar bem e exercer criatividade
  • O plano de carreira funciona como um guia que contribuirá para a ascensão profissional e o sucesso do colaborador no ambiente de trabalho

  • Compilação dos melhores trabalhos de um profissional
  • É um material que permite uma visão ampla sobre as habilidades, qualificações e experiências
  • Demonstrar as habilidades e competências
  • Preparar portfólio para atrair clientes, fechar negócios, candidatar a empregos e outros fins acadêmicos

Formação reflexiva e inteligência estratégica

  • Gestão estratégica empresarial

  • Inteligência competitiva

  • Empreendedorismo e inovação

  • Design thinking

  • Tópicos emergentes em gestão

Gestão hospitalar, sistemas e serviços de saúde

  • Fundamentos da gestão hospitalar e administração de serviços de saúde

  • Segurança do paciente, gerenciamento de riscos e indicadores de segurança

  • Controle de infecção hospitalar, epidemiologia e vigilância em saúde

  • Qualidade, acreditação hospitalar e auditoria em procedimentos de saúde

  • Bioética em serviços hospitalares e humanização na saúde

  • Política, legislação em saúde e direito aplicado a instituições de saúde

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

  • Seminários

  • Práticas avançadas e métodos ágeis em gestão

  • Gestão por processos BPM

Planejamento e desenvolvimento profissional

  • Gestão e planejamento de carreira

  • Portfólio profissional

Formação reflexiva e inteligência estratégica

  • Gestão Estratégica Empresarial
  • Inteligência Competitiva
  • Empreendedorismo e Inovação
  • Design Thinking
  • Tópicos Emergentes em Gestão

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

  • Seminários
  • Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão
  • Gestão por Processos BPM

Gestão de equipes de alto rendimento

  • Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
  • Liderança e Dinâmica Grupal
  • Liderança, Coaching e Mentoring

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

  • Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
  • Comunicação e Sucesso na Liderança

Planejamento e desenvolvimento profissional

  • Gestão e Planejamento de Carreira
  • Portfólio Profissional

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Com mais de uma década de atuação, a Posglobal é uma instituição de ensino comprometida com a excelência acadêmica e a formação de profissionais qualificados. Desde 2011, oferece cursos de pós-graduação e MBA em diversas áreas, como direito, educação, finanças, gestão, tecnologia, recursos humanos, marketing, produção, psicologia e saúde. Com uma equipe de professores renomados e conteúdos atualizados, a Posglobal tem como objetivo preparar seus alunos para os desafios do mercado de trabalho, oferecendo uma formação de qualidade e credibilidade.